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區塊鏈如何為我們的未來提供動力 part1
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2 months ago
區塊鏈如何為我們的未來提供動力 part1
未來是光明的,它是由區塊鏈驅動的。 區塊鏈技術已經透過其顛覆性應用顛覆了金融業,但金融只是冰山一角。區塊鏈的真正範圍在於它能夠改變你每天做事的方式,比如投票、旅行或去看醫生。 本文經 Visual Capitalist 授權刊登,原文刊載於此
2021年及以後的全球風險評估
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3 months ago
2021年及以後的全球風險評估
風險無處不在。在 2020 年的事件之後,我們面臨的風險水平和種類比以往任何時候都更加明顯。 每年,世界經濟論壇都會在其《全球風險報告》中分析全球最大的風險。風險是根據不同專業知識、組織和區域分佈的 800 多個受訪領導者回覆認定。 2021 年哪些風險是首要考慮的風險? 本文經 Visual Capitalist 授
區塊鏈的商業價值
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3 months ago
區塊鏈的商業價值
風險無處不在。在 2020 年的事件之後,我們面臨的風險水平和種類比以往任何時候都更加明顯。 每年,世界經濟論壇都會在其《全球風險報告》中分析全球最大的風險。風險是根據不同專業知識、組織和區域分佈的 800 多個受訪領導者回覆認定。 2021 年哪些風險是首要考慮的風險? 本文經 Visual Capitalist 授
分析美國股市:2020年的贏家和輸家
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3 months ago
分析美國股市:2020年的贏家和輸家
風險無處不在。在 2020 年的事件之後,我們面臨的風險水平和種類比以往任何時候都更加明顯。 每年,世界經濟論壇都會在其《全球風險報告》中分析全球最大的風險。風險是根據不同專業知識、組織和區域分佈的 800 多個受訪領導者回覆認定。 2021 年哪些風險是首要考慮的風險? 本文經 Visual Capitalist 授
2021年預測:專家對未來一年的看法
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3 months ago
2021年預測:專家對未來一年的看法
在最好的情況下,做出預測是一件棘手的事情,但在經歷了一年的動蕩之後尤其如此。即便如此,這並沒有阻止人們嘗試讀水晶球。如果有的話,不確定性為我們嘗試預測來年創造了更大的誘惑。 在數以千計的 2021 年公開預測和預測中,有很多一次性的猜測。然而,當絕大多數專家對開始就可能發生的事情達成一致時,事情就變得很有趣了。在某些方
電動汽車中使用了多少石油和天然氣?
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4 months ago
電動汽車中使用了多少石油和天然氣?
在最好的情況下,做出預測是一件棘手的事情,但在經歷了一年的動蕩之後尤其如此。即便如此,這並沒有阻止人們嘗試讀水晶球。如果有的話,不確定性為我們嘗試預測來年創造了更大的誘惑。 在數以千計的 2021 年公開預測和預測中,有很多一次性的猜測。然而,當絕大多數專家對開始就可能發生的事情達成一致時,事情就變得很有趣了。在某些方
給人資長:關於復工的五件優先事項
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4 months ago
給人資長:關於復工的五件優先事項
因為新冠疫情,公司在2021的未來仍然充滿不確定性,企業領導者正在面臨著獨特的障礙。為了幫助確定方向,PwC在報告中揭露了人資長 (CHRO) 應該在企業完善其復工的戰略和過渡計劃時,需優先注意的五個關鍵要點。 本文經 Visual Capitalist 授權刊登,原文刊載於此
銅:今天、明天、永遠都重要
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4 months ago
銅:今天、明天、永遠都重要
當我們查看手機以獲取最新更新、觀看我們最喜歡的電視節目,甚至做飯時,我們通常不會考慮銅和其他金屬的用途,這些金屬為我們的現代生活提供燃料、動力和推動力。 從電器到珠寶、醫療保健和運輸——我們到處都在使用銅——隨著世界向可持續技術邁進,銅的應用只會越來越多。   本文經 Visual Capitalist 授權
以你的數據為生,價值數十億美元的行業
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4 months ago
以你的數據為生,價值數十億美元的行業
當我們查看手機以獲取最新更新、觀看我們最喜歡的電視節目,甚至做飯時,我們通常不會考慮銅和其他金屬的用途,這些金屬為我們的現代生活提供燃料、動力和推動力。 從電器到珠寶、醫療保健和運輸——我們到處都在使用銅——隨著世界向可持續技術邁進,銅的應用只會越來越多。   本文經 Visual Capitalist 授權
哪個能源來源是最安全的?
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5 months ago
哪個能源來源是最安全的?
當我們查看手機以獲取最新更新、觀看我們最喜歡的電視節目,甚至做飯時,我們通常不會考慮銅和其他金屬的用途,這些金屬為我們的現代生活提供燃料、動力和推動力。 從電器到珠寶、醫療保健和運輸——我們到處都在使用銅——隨著世界向可持續技術邁進,銅的應用只會越來越多。   本文經 Visual Capitalist 授權
阻礙組織文化變革的冰山
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5 months ago
阻礙組織文化變革的冰山
大多數人都知道公司文化具有不可思議的力量能讓公司成功或失敗。 儘管公司文化概念對許多企業家或管理者而言是定性的和模糊的,但對文化對組織影響的研究卻非常清晰且由數據驅動。員工參與度高的公司人員汰換率低、生產率高、客戶滿意度高、利潤高。   組織文化變革的陷阱 強大的公司文化所帶來的好處很多,全世界的公司都渴望也